Kilpailukategoriat - Finnish Comms Awards

Finnish Comms Awards -kilpailussa on kaksi pääsarjaa, joista kummassakin useampi kategoria sekä Vuoden varainhankintateko -kategoria. Kilpailussa on myös kolme vertaisarvioinnilla arvioitavaa kategoriaa sekä kaksi kategoriaa, joiden voittajat valitaan tuomaristopäivän päätteeksi. Alla on listattu kaikki kategoriat sekä niiden kuvaukset.

Otathan huomioon, että

Tuomaristolla on oikeus sijoittaa kampanja toiseen sarjaan kuin se on ilmoitettu.
Kilpailukategorioiden mallilomakkeet löydät täältä.

Mikäli sinulle herää mitä tahansa kysymyksiä kilpailuun osallistumisesta, ota yhteyttä Henna Saleniukseen henna.salenius@marketingfinland.fi 050 471 9985. Autamme mielellämme!

OSALLISTU

Pääkategoria 1: Strategisuus ja viestinnän konsultointi

Pääkategorian kuvaus

Pääkategoria 1 keskittyy arvioimaan ja palkitsemaan töitä, joissa on vaikutettu päätöksentekoon, maineeseen ja luottamuksen rakentamiseen hyödyntämälläviestinnän konsultointiosaamista sen eri muodoissaan. Töissä olennaista eivät ole niinkään viestinnälliset lopputoteutukset tai esimerkiksi medianäkyvyys, vaan asiakkaan liiketoimintaa tukevan viestinnän strateginen osaaminen, suunnittelu- ja valmennustyö. Työ on voinut olla suunnittelu-, konsultointi- tai valmennustyötä, jossa ei ole tuotettu mitään viestinnällisiä lopputoteutuksia (kuten tiedotteet, tekstit, esitykset, kampanjamateriaalit, videot etc.).

Töiden arviointikriteereinä toimii pääasiassa asiakkaan lausunnossa esille tuodut laadulliset mittarit, joita voi tukea myös liiketoiminnalle tai yhteiskunnalle merkitykselliset numeeriset mittarit. Arviossa tulee näkyä viestinnän strategisen hyödyn sanallistaminen asiakkaan tarpeeseen sekä asiakkaan arviot yhteistyön onnistumisesta ja tuloksista. Työn lopputuloksen arvo syntyy usein vuorovaikutuksessa.

Pääkategoria 1:sen työt pisteytetään ensin tuomariston toimesta anonyymeinä. Parhaat pisteet saaneet työt pääsevät shortlistalle. Shortlistalle nostetut työt pitchataan suullisesti ja livenä tuomaristolle erillisessä esittelytilaisuudessa.

Asiantuntijanäkyvyyden rakentaminen

Tässä kategoriassa palkitaan viestintätoimistojen työtä, joka on auttanut asiakasta asemoitumaan oman alansa asiantuntijaksi. Työt voivat sisältää neuvonantoa, valmennusta ja sparrausta, mediasuhteiden hallintaa, puheenvuorojen ja mielipidekirjoitusten tuottamista. Olennaista on asiakkaan asiantuntemuksen näkyväksi tekeminen, luottamuksen rakentaminen sekä kyky vaikuttaa toimialan keskusteluun ja agendaan yrityksen kannalta merkittävien kohdeyleisöjen keskuudessa.

Työ on voitu toteuttaa yhdelle henkilölle (esimerkiksi toimitusjohtaja tai muu puhehenkilö) tai laajemmin organisaatiolle. Onnistuminen voi näkyä esimerkiksi pääsynä keskeisiin keskusteluihin, kutsuina asiantuntijarooliin tai vaikutuksena toimialan keskusteluun.

Työn aloittamisen ajankohdalla ei ole merkitystä, mutta työ on jatkunut tai sitä on toteutettu myös 2025 ja/tai 2026.

Työnantajakuvan ja organisaatiokulttuurin kehittäminen

Tässä kategoriassa palkitaan viestintätoimistojen työtä työnantajakuvan rakentamisessa ja organisaatiokulttuurin vahvistamisessa. Työt voivat olla esimerkiksi johdon roolin vahvistamista sisäisen viestinnän strategisessa ohjauksessa, pitkäjänteistä työnantajakuvan rakentamista useilla keinoilla, rekrytointiviestintää, sisäistä viestintää, kulttuurimuutoksen tukemista tai kulttuurin kehittämistä. Palkittavat työt osoittavat, miten viestinnällä voidaan edistää houkuttelevuutta työnantajana, sitouttaa henkilöstöä ja edistää työhyvinvointia.

Työn aloittamisen ajankohdalla ei ole merkitystä, mutta työ on jatkunut tai sitä on toteutettu myös 2025 ja/tai 2026.

Kriisiviestintä ja varautuminen

Tähän kategoriaan kuuluvat työt, joissa viestintätoimisto on auttanut asiakasta hallitsemaan kriisejä tai varautumaan niihin ennakoivasti (esim. issues management). Työ voi sisältää päätöksenteon tukea kriisitilanteessa, maineen suojelemista ja palauttamista sekä riskien ennakointia ja priorisointia.

Kategoriaan kuuluvat esimerkiksi kriisiviestintäsuunnitelmat, varautuminen haastaviin teemoihin, kriisiharjoitukset ja -simulaatiot, viestintä akuuteissa kriisitilanteissa sekä kriisitilanteiden strateginen konsultointi.

Palkittavissa töissä korostuu strateginen ajattelu, liiketoiminnan ja jatkuvuuden turvaaminen ja luottamuksen säilyttäminen keskeisten sidosryhmien keskuudessa.

Työn aloittamisen ajankohdalla ei ole merkitystä, mutta työ on jatkunut tai sitä on toteutettu myös 2025 ja/tai 2026.

Strategia- tai muutosviestintä

Tässä kategoriassa palkitaan viestintätoimistojen työtä, jossa on tuettu johtoa organisaation suunnan muuttamisessa, strategian jalkauttamisessa tai muutostilanteiden hallinnassa.Työt sisältäväẗ esimerkiksi johdon neuvonantoa, konsultointia tai valmennusta, päätöksenteon tukemista, sidosryhmien ymmärryksen lisäämistä, viestinnän konsultointia, suunnittelua tai strategista vaikuttamista muihin sidosryhmiin. Näkyvyys tai kampanjamaiset elementit voivat olla osa kokonaisuutta, mutta arvioinnissa painottuu viestinnän rooli muutoksen mahdollistajana ja johtamisen tukena.

Työn aloittamisen ajankohdalla ei ole merkitystä, mutta työ on jatkunut tai sitä on toteutettu myös 2025 ja/tai 2026.

Strateginen viestintäkonsultointi

Tämä kategoria nostaa esiin viestintätoimiston pitkäjänteistä konsultointityötä, jossa toimisto toimii asiakkaan jatkuvana strategisen viestinnän kumppanina (trusted advisor -roolissa). Palkittavat työt osoittavat syvällistä liiketoiminnan ymmärrystä, kykyä vaikuttaa päätöksentekoon sekä yhdistää viestinnän ja vaikuttamisen keinot organisaation tavoitteisiin.

Työn aloittamisen ajankohdalla ei ole merkitystä, mutta työ on jatkunut tai sitä on toteutettu myös 2025 ja/tai 2026.

Ulkoinen viestintä

Tässä kategoriassa palkitaan asiakkaalle tehtyä tai suunniteltua pitkäjänteistä viestintätoimiston sidosryhmätyötä, joissa on onnistuttu vaikuttamaan yleiseen mielipiteeseen,saavutettu vaikuttavuuttä tai jalkautettu viestiä asiakkaalle tärkeiden sidosryhmien keskuudessa. Työn vaikuttavuus syntyy pitkäjänteisestä tekemisestä, suhteiden rakentamisesta ja organisaation strategisen narratiivin kehittämisestä. Näkyvyys voi olla osa kokonaisuutta, mutta arvioinnissa painottuu vaikuttavuus, ei yksittäisten toimenpiteiden tai julkaisujen määrä.

Työn aloittamisen ajankohdalla ei ole merkitystä, mutta työ on jatkunut tai sitä on toteutettu myös 2025 ja/tai 2026.

Vastuullisuusviestintä ja yhteiskunnalliset teemat

Tähän kategoriaan kuuluvat työt, joissa viestinnällä on edistetty vastuullisuutta, yhteiskuntavastuuta tai demokratiaa tukevia teemoja. Työllä on mahdollisesti vaikutettu organisaation legitimiteettiin toimia tai vahvistettu keskeisten sidosryhmien hyväksyntää. Työt voivat käsitellä esimerkiksi ilmastonmuutosta, sananvapautta, ihmisoikeuksia, lehdistönvapautta, demokraattisia oikeuksia ja vastuita sekä dis- ja misinformaation torjuntaa.

Työn aloittamisen ajankohdalla ei ole merkitystä, mutta työ on jatkunut tai sitä on toteutettu myös 2025 ja/tai 2026.

Viestintävalmennus ja simulaatiot

Tämä kategoria keskittyy valmennuksiin ja harjoituksiin, joilla asiakkaan edustajia on koulutettu kohtaamaan erilaisia viestintätilanteita – olipa kyseessä mediavalmennus, kriisisimulaatio, julkisen esiintymisen harjoittelu tai muu viestintätilanne. Valmennus voi olla yksittäinen tilaisuus tai laajempi kokonaisuus. Onnistumisen kriteerinä on asiakkaan toiminnassa tapahtunut muutos.

Työn aloittamisen ajankohdalla ei ole merkitystä, mutta työ on jatkunut tai sitä on toteutettu myös 2025 ja/tai 2026.

Yhteiskuntasuhteet ja vaikuttajaviestintä

Tähän kategoriaan kuuluvat työt, joissa viestinnän avulla on rakennettu tuloksellisia suhteita päättäjiin, viranomaisiin,muihin vaikuttajiin tai luotu koalitioita. Palkittavat työt osoittavat kykyä yhdistää asiakkaan tavoitteet yhteiskunnalliseen keskusteluun, regulaation valmisteluun tai päätöksentekoon. Tuloksena voi olla liiketoiminnan näkökulmasta tarpeellinen muutos esimerkiksi lainsäädännössä tai liiketoiminnan kannalta haitallisen muutoksen pysäyttäminen.

Työn aloittamisen ajankohdalla ei ole merkitystä, mutta työ on jatkunut tai sitä on toteutettu myös 2025 ja/tai 2026.

Pro bono

Tähän kategoriaan kuuluvat työt, jotka on toteutettu ilman toimistolle maksettua taloudellista korvausta tehdystä työstä. Työt sopivat pääkategoria 1:n johonkin alakategoriaan, mutta niitä ei voi ilmoittaa muihin kategorioihin. Palkittavat projektit osoittavat viestinnän voiman vaikuttaa positiivisesti yhteiskuntaan.

Työn aloittamisen ajankohdalla ei ole merkitystä, mutta työ on jatkunut tai sitä on toteutettu myös 2025 ja/tai 2026.

Bonus: Consider it done!

Tämä avoin kategoria on tarkoitettu töille, jotka eivät sovi muihin kategorioihin, mutta edustavat jotain täysin uutta, poikkeuksellista tai moniulotteista tapaa tuottaa arvoa toimistolle, toimialalle , yhteiskunnalle tai asiakkaalle viestintä-, suhdetoiminta- ja vaikuttamisosaamisella. Työ voi olla tilaustyö tai toimiston omista lähtökohdista peräisin. Tuomaristo arvioi työn innovatiivisuuden ja vaikuttavuuden. Tuomaristo voi myös siirtää työn toiseen kategoriaan, jos työlle löytyy sopivampi kategoria.

Työn aloittamisen ajankohdalla ei ole merkitystä, mutta työ on jatkunut tai sitä on toteutettu myös 2025 ja/tai 2026.

Pääkategoria 2: Luovuus, viestinnän keinot ja kampanjat

Pääkategorian kuvaus

Pääkategoria 2 keskittyy arvioimaan ja palkitsemaan töitä, joissa viestinnän keinoja ja kampanjoita on hyödynnetty strategisesti ja luovasti asiakkaan tavoitteiden saavuttamiseksi.

Tyypillisesti näissä töissä korostuu asiakkaan aktiivinen rooli, ansaitun näkyvyyden merkitys sekä pitkäjänteinen vaikuttavuus. Työ lähtee usein syvällisestä analyysista, kohderyhmän ymmärtämisestä, oikeiden viestien ja kanavien valinnasta sekä kyvystä luoda kampanjoita, jotka leviävät myös orgaanisesti ja ansaitusti relevanttien sidosryhmien keskuudessa.

Palkittavissa töissä jotain muuttuu: mielipiteet, käyttäytyminen, päätökset tai luottamus. Kampanjan vaikuttavuus syntyy usein yhdistämällä omia, ansaittuja ja maksettuja kanavia tarkoituksenmukaisesti.

Viestintätoimistotyössä asiakas on usein aktiivisesti mukana vaikuttamassa (esim. B2B-kontekstissa tai asiantuntija-asemassa). Toimisto työskentelee yhdessä asiakkaan kanssa vaikuttavuuden aikaansaamiseksi.

Töiden arvioinnissa huomioidaan:

Lähtötilanteen analyysi ja strateginen lähestymistapa
Viestien relevanssi ja kanavavalintojen oivaltavuus
Toteutuksen laatu ja luovuus
Ansaitun näkyvyyden osuus kokonaisuudessa
Mitattavat tulokset ja vaikuttavuus (numeerisia ja laadullisia)
Asiakkaan arvio yhteistyöstä ja tuloksista

Pääkategoria 2:n työt pisteytetään ensin tuomariston toimesta anonyymeinä. Parhaat pisteet saaneet työt pääsevät shortlistalle. Voittaja valitaan shortlistalle nostettujen töiden joukosta tuomariston yhteiskokouksessa.

Lanseeraus

Kategoriassa palkitaan uuden tuotteen, palvelun tai organisaation lanseeraus, jossa on onnistuttu luomaan kiinnostavuutta ja vaikuttavuutta viestinnän keinoin. Arvioinnissa huomioidaan erityisesti strateginen lähestymistapa, kanavien oivaltava hyödyntäminen, ansaitun näkyvyyden rooli sekä lanseerauksen vaikutus kohderyhmään ja liiketoimintaan.